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Principes généraux et outils du management d'entreprise (MSE147)

Objectifs

Il s'agit d'un cours général proposant une approche globale du management : il aborde par conséquent les diverses questions liées à la direction et à la gestion d'une entreprise (exception faite des aspects juridiques). Il propose une vision de synthèse, à 360°, des différentes fonctions de l'entreprise. C'est un des cours...En lire plus

Légende :

  Formation ouverte et à distance (FOAD)

Condition d'accès / publics visés

Niveau général bac+3 vivement recommandé (enseignement niveau M1).
Il est conseillé en outre de posséder des connaissances de base en gestion et en comptabilité.
 

Objectifs pédagogiques

Il s'agit d'un cours général proposant une approche globale du management : il aborde par conséquent les diverses questions liées à la direction et à la gestion d'une entreprise (exception faite des aspects juridiques). Il propose une vision de synthèse, à 360°, des différentes fonctions de l'entreprise.

  • C'est un des cours de base qui offre une plateforme pour les différents cursus de management.
  • Il s'adresse aussi aux personnes désireuses d'acquérir une culture générale dans ce domaine. Il est particulièrement recommandé pour les cursus d'ingénieurs.
  • Il constitue aussi un prérequis pour les cours de spécialisation, notamment dans le domaine de la stratégie d'entreprise : MSE201 (analyse stratégique), MSE204 (processus stratégiques), MSE205 (business plan), MSE208 (innovation de business model).

Niveau

Niveau 6 (Bac+3 et Bac+4)

Contenu de la formation

Premier semestre

  1. Introduction : définitions, gouvernance, responsabilité sociétale de l'entreprise, cycle de l'exploitation et cycle du renouvellement
  2. La stratégie : analyse stratégique (problématiques, outils et méthodes), stratégie de portefeuille et stratégie business, segmentation, facteurs clés de succès, stratégies génériques, gestion de portefeuille d'activités, manœuvres stratégiques
  3. L'organisation (de la PME à la multinationale) : structure et les processus organisationnels, culture organisationnelle.
  4. Le management de la qualité et la maîtrise des processus.
  5. La gestion de la technologie, la gestion de l'innovation.
  6. Le marketing : marketing stratégique et marketing opérationnel, marketing mix.
  7. Les comptes et l'analyse financière : la performance, rappel sur les comptes et les outils de mesure
  8. Les coûts : maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation et calcul d'investissement.

Second semestre

  1. La gestion des opérations : organisation industrielle, productivité des facteurs, Coûts-Qualité-Flexibilité-Délai, flux logistiques
  2. La gestion des RH : affectation, recrutement, mobilité, GPEC, formation, compensation
  3. La gestion des SI
  4. Le management de projet
  5. L'accompagnement du changement
  6. Le management de proximité

Des travaux dirigés permettent des discussions de cas et des exercices.
 

Attention

Nous avons l'équivalence suivante : MSE147 (anciennement MSE146) = MSE102 + MSE103. Les personnes ayant validé MSE147 ou MSE146 n'ont pas à s'inscrire en MSE102 & MSE103, et vice et versa. Une procédure VES n'est pas nécessaire pour prouver cette équivalence.

Par ailleurs, MSE147 remplace MSE146 depuis 2021/2022, et s'appelait EME146 avant 2011. MSE102 s'intitulait EME102.

Modalités de validation

Examen final

Description des modalités de validation

Un examen pour le premier semestre + un deuxième examen pour le second semestre (chacun portant sur le contenu du semestre concerné).

Un examen de rattrapage est organisé pour chaque semestre et les notes du premier et du second semestre se compensent pour constituer une moyenne générale pour la validation de l'UE.

 

Accompagnement et suivi

Sous l’autorité pédagogique du certificateur Cnam, les équipes du Cnam Bretagne vous offrent un accompagnement pendant votre parcours de formation à la fois sur les aspects administratifs, financiers, pédagogiques et techniques.

ECTS : 9

Modalité Volume horaire Employeur France travail Auto-financement
 
60 heures 1320 € 1320 € 600 €

Indexation officielle

FORMACODES

[L0A3A9] gestion entreprise - [L0A3] direction entreprise - [L0] échange et gestion

[L0A3B1] management transversal - [L0A3] direction entreprise - [L0] échange et gestion

Mots clés

Management et stratégie, Maîtrise des coûts, Maîtrise des processus de production, Management de l'entreprise, Politique d'innovation, Marketing, Comptabilité de gestion, Conduite de changement en entreprise, Management de projet en entreprise, Management des hommes, Management par la qualité, Management stratégique, management, Direction d'entreprise, Organisation de l'entreprise

Indicateurs de résultat

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Dernière mise à jour : 23/06/2023

INFOS
PRATIQUES

Durée

60 heures

Modalité

Formation ouverte et à distance (FOAD) 

Date de début des cours

13/10/2025

Date de fin des cours

21/06/2026

Examen

Vous habitez en Bretagne, 4 lieux d’examens : Rennes, Saint-Brieuc, Lorient, Brest / Vous habitez une autre région, rapprochez-vous de votre centre Cnam d’inscription

Accessibilité handicap

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Comment s’inscrire ?

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