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Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 1 (CCG103)

Cours intéressants et complets, beaucoup d'exemples, d'exercices ou études de cas.  Source : Enquete de satisfaction OEC auprès des auditeurs inscrits au Cnam Bretagne, 2018-2019

Objectifs

Comprendre le rôle du contrôle budgétaire dans le processus budgétaire Comprendre les enjeux de la mise en place de centres de responsabilité Maîtriser les différents types de calculs décarts et leur analyse en cohérence avec la stratégie pour pouvoir proposer et mettre en place des actions correctives Maîtriser les objectifs, les principes fondamentaux,...En lire plus

Compétences

Être en mesure de dialoguer avec les différents responsables et l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise dans le cadre du contrôle budgétaire ; Réaliser le calcul et l’analyse des écarts pertinents pour son activité, et le cas échéant proposer des actions correctives ; Participer à l'explicitation du modèle de performance de son organisation...En lire plus

Légende :

  100% Internet - national

Condition d'accès / publics visés

Cet enseignement est destiné aux personnes souhaitant se spécialiser en comptabilité, contrôle, audit ( CCA) ainsi qu’à l’ensemble des professionnels souhaitant acquérir les fondamentaux du contrôle budgétaire pour être en mesure de les utiliser et de dialoguer avec les spécialistes du domaine.

Prérequis : Comptabilité et Contrôle de Gestion Initiation I et II, UE CCG101 et CCG102.

Objectifs pédagogiques

Comprendre le rôle du contrôle budgétaire dans le processus budgétaire
Comprendre les enjeux de la mise en place de centres de responsabilité
Maîtriser les différents types de calculs décarts et leur analyse en cohérence avec la stratégie pour pouvoir proposer et mettre en place des actions correctives
Maîtriser les objectifs, les principes fondamentaux, les intérêts et limites des PCI (prix de cession interne) entre centres de responsabilité
Comprendre le rôle du contrôleur de gestion dans le processus de contrôle budgétaire

Compétences visées

Être en mesure de dialoguer avec les différents responsables et l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise dans le cadre du contrôle budgétaire ; Réaliser le calcul et l’analyse des écarts pertinents pour son activité, et le cas échéant proposer des actions correctives ; Participer à l'explicitation du modèle de performance de son organisation ; Concevoir, déployer, adapter, faire vivre le processus de contrôle budgétaire en tenant compte de la stratégie, de l’organisation de l’entreprise, de ses besoins et contraintes ; Diagnostiquer la structure organisationnelle de l’entreprise sous l’angle des centres de responsabilité et identifier les centres de responsabilité pertinents pour sa structure ; Déterminer l’intérêt de la mise en place de PCI entre centres de responsabilité et le cas échéant mettre en place un système de PCI adapté à l’entreprise en fonction de son organisation et de sa stratégie.

Niveau

Niveau 6 (Bac+3 et Bac+4)

Contenu de la formation

Thème principal le contrôle budgétaire

Introduction : l' explicitation du modèle de performance comme préalable au contrôle budgétaire, finalités du contrôle budgétaire, principes fondamentaux du contrôle budgétaire, limites du contrôle budgétaire (6h)

Les centres de responsabilités (6h)
La typologie : centre de coût, centre de revenu, centre de profit et centre dinvestissement
Les principes pour la mise en œuvre des centres de responsabilité : principe de contrôlabilité, principe de congruence, principe contractuel, principe de simplicité.

L'analyse des différents écarts ( 21h)

* L'analyse des écarts sur résultat et sur marges : identification, décomposition, analyse, proposition d'actions correctrices.

* L'analyse des écarts sur CA : identification, décomposition, analyse, proposition d'actions correctrices.

* L'analyse des écarts sur coûts directs : identification, décomposition, analyse, proposition d'actions correctrices

* L'analyse des écarts sur coûts indirects : identification, décomposition, analyse, proposition d'actions correctrices

* L'analyse des écarts sur coûts en présence d'en-cours de production

Les prix de cession interne entre les centres de responsabilité (6h)
Les différents prix de cession interne
La mise en place dun système de PCI en fonction du type dentreprise et de sa stratégie
Intérêts et limites de la mise en place dun système de PCI au sein de lentreprise

Modalités de validation

Examen final

Accompagnement et suivi

Sous l’autorité pédagogique du certificateur Cnam, les équipes du Cnam Bretagne vous offrent un accompagnement pendant votre parcours de formation à la fois sur les aspects administratifs, financiers, pédagogiques et techniques.

ECTS : 4

Modalité Volume horaire Employeur Pôle Emploi Auto-financement
 
30 heures 600 € 150 € 150 €
Indexation officielle
FORMACODES

[L0A5A1] comptabilité - [L0A5] gestion financière - [L0] échange et gestion

Mots clés

Comptabilité;Contrôle de gestion

INFOS
PRATIQUES

Durée

30 heures

Modalité

100% Internet - national  

Date de début des cours

19/10/2020

Date de fin des cours

20/02/2021