Condition d'accès / publics visés

• Pas de prérequis pour des spécialistes en organisation et managers en charge de projets d'organisation.

Objectifs pédagogiques

• Mettre en capacité les auditeurs à manager un projet organisationnel.
• L'accent est mis sur la dimension psycho-sociale dans la conduite d'un projet (enjeux du changement, résistance, impacts, motivations, rôle des acteurs, communication, accompagnement...).

Compétences visées

Capacité à gérer le changement

Niveau

Niveau 6 (Bac+3 et Bac+4)

Contenu de la formation

• Introduction : le projet et le changement, deux problématiques organisationnelles distinctes et complémentaires
• Méthode de conduite d'un projet d'organisation : la définition et la planification du projet, le suivi, le pilotage et la gouvernance, les indicateurs de tableau de bord
• Les modèles du changement organisationnel
• Motivation, enjeux et impacts du changement : la conduite du changement et la résistance au changement
• La mesure du changement
• Le manager dans le changement : le rôle du manager, l'animation d'équipe, le leadership
• Retours d'expérience
• Synthèses : points essentiels de la conduite de projet, points essentiels de la conduite du changement

Modalités de validation

Examen final

Description des modalités de validation

• Examen final

Accompagnement et suivi

Sous l’autorité pédagogique du certificateur Cnam, les équipes du Cnam Bretagne vous offrent un accompagnement pendant votre parcours de formation à la fois sur les aspects administratifs, financiers, pédagogiques et techniques.

ECTS : 6