Condition d'accès / publics visés

Cette micro-certification ne nécessite pas de prérequis académiques, ni de connaissances techniques.

Objectifs pédagogiques

Cette micro-certification s’adresse aux acteurs décisionnaires en entreprise / collectivités, confrontés aux cybermenaces, qui souhaitent réagir en situation de crise et y préparer leur collectif.

Elle s’adresse à tous les décisionnaires d’une organisation (exécutif, business. RH, finance, communication...) risquant d’être impliqués dans une cellule de crise.

Compétences visées

A l'issue de la micro-certification, vous serez en mesure de :

- Diriger et coordonner les équipes interservices pour assurer une réponse collective et efficace à la crise ; mobiliser rapidement les ressources humaines et matérielles nécessaires en situation de crise.
- Identifier les actifs critiques et protéger les intérêts vitaux de l’entreprise (infrastructures IT, données clients, processus essentiels) pour garantir la continuité des opérations.
- Développer une communication stratégique en période de crise pour maintenir la confiance des parties prenantes ; fournir des informations claires et rassurantes afin de limiter la désinformation et les rumeurs.
- Analyser les crises passées à partir de retours d’expérience (REX) et tirer des enseignements des incidents pour améliorer les pratiques de gestion de crise.
- Mettre en place des mesures correctives et préventives pour renforcer la résilience organisationnelle.

Niveau

Niveau 5 (Bac+1 et Bac+2)

Contenu de la formation

Les thèmes abordés lors de cette micro-certification sont : 

- Adopter les bons réflexes et prendre des décisions éclairées sous pression, afin de limiter les impacts d'une crise sur l’entreprise.
- Comprendre les mécanismes de gestion de crise et savoir organiser une réponse efficace en identifiant les rôles clés et les ressources nécessaires.
- Renforcer une posture individuelle et collective en situation de crise, grâce à des exercices pratiques et des retours d’expérience entre pairs.
- Identifier les acteurs de soutien internes et externes à mobiliser en cas de crise pour ne pas rester seul face aux défis.
- Élaborer des stratégies de communication de crise claires et efficaces, pour préserver la confiance des collaborateurs, clients et partenaires.
- Utiliser des outils comme le Business Impact Analysis (BIA) pour protéger les intérêts vitaux de l’entreprise.
- Différencier les notions de crise, d’incident et de menace, et tirer des enseignements des crises passées pour améliorer les pratiques.
- Intégrer les principes de la norme ISO 22361 afin d’aligner la sécurité et la résilience de la gestion de crise sur les standards internationaux.
- Développer les compétences nécessaires pour anticiper, gérer et surmonter les crises cyber, en assurant la continuité de l’activité.

Accompagnement pédagogique : Tout au long de la micro certification, vous bénéficiez d'un accompagnement dans le cadre d'un forum et de webconférences planifiées.

Parallèlement l'assistance numérique est mobilisable à tout moment en cas de difficulté technique.

Cette micro-certification bénéficie d'un financement dans le cadre du projet EDIH Bretagne.

Modalités de validation

Micro-certification validée par un test en ligne.

Mobiliser votre CPF via l'application nationale

Mobilisez votre compte CPF pour financer cette formation en vous inscrivant sur moncompteformation.gouv.fr

Accompagnement et suivi

Sous l’autorité pédagogique du certificateur Cnam, les équipes du Cnam Bretagne vous offrent un accompagnement pendant votre parcours de formation à la fois sur les aspects administratifs, financiers, pédagogiques et techniques.

ECTS : 0