• Pas de prérequis pour des spécialistes en organisation et managers en charge de projets d'organisation.

• Mettre en capacité les auditeurs à manager un projet organisationnel.
• L'accent est mis sur la dimension psycho-sociale dans la conduite d'un projet (enjeux du changement, résistance, impacts, motivations, rôle des acteurs, communication, accompagnement...).

Capacité à gérer le changement

Niveau 6 (Bac+3 et Bac+4)

• Introduction : le projet et le changement, deux problématiques organisationnelles distinctes et complémentaires
• Méthode de conduite d'un projet d'organisation : la définition et la planification du projet, le suivi, le pilotage et la gouvernance, les indicateurs de tableau de bord
• Les modèles du changement organisationnel
• Motivation, enjeux et impacts du changement : la conduite du changement et la résistance au changement
• La mesure du changement
• Le manager dans le changement : le rôle du manager, l'animation d'équipe, le leadership
• Retours d'expérience
• Synthèses : points essentiels de la conduite de projet, points essentiels de la conduite du changement

Examen final

Sous l’autorité pédagogique du certificateur Cnam, les équipes du Cnam Bretagne vous offrent un accompagnement pendant votre parcours de formation à la fois sur les aspects administratifs, financiers, pédagogiques et techniques.

ECTS : 6